ღირებულებები
პატიოსნება, პრაგმატიზმი, ინოვაცია, ენთუზიაზმი, ორმხრივად მომგებიანი, პატივისცემა.
მახასიათებლები
სამოთხისადმი პატივისცემა და სხვების სიყვარული, პატიოსნებადა მეპატიოსნება, მადლიერებადა აინტრუიზმი, შრომისმოყვარეობა და პროგრესი, თავგანწირვა, ინოვაცია და ეფექტურობა.
მისია
რ-მდეყველა ოჯახის მატერიალური და სულიერი კეთილდღეობის უზრუნველყოფა, ადამიანის ჯანმრთელობის გაუმჯობესებაში წვლილის შეტანის პარალელურად..
ხედვა
ბ-მდეგახდი პატარა საყოფაცხოვრებო ტექნიკის ყველაზე სანდო ბრენდი და ვცდილობთ გავაუმჯობესოთ ადამიანის ბედნიერების ხარისხი.
ბიზნესის მენეჯმენტის პრინციპები
1. განსაზღვრეთ ჩვენი მისია და აისრულეთ ჩვენი ოცნებები
2. განივითარეთ სიკეთე, იფიქრეთ სხვებზე, თაყვანი ეცით სამოთხეს და შეიყვარეთ ადამიანები
3. არ გაიღოთ ნაკლები ძალისხმევა, ვიდრე ვინმემ
4. იყავით მადლიერი და სანდო
5. გამოიჩინეთ მზრუნველობა და სიკეთე ოჯახის მიმართ
6. დაიცავით კარგი ადამიანის პრინციპები
7. სამართლიანობისა და სამართლიანობის დაცვა, ორმხრივად მომგებიანი თანაარსებობის ხელშეწყობა
8. ემსახურეთ გუნდის ბედნიერებას პირადი სარგებლისკენ სწრაფვის გარეშე
9. ყოველთვის შეინარჩუნეთ ძლიერი პოზიტიური დამოკიდებულება
10. ეცადეთ გაყიდვების მაქსიმიზაციას ხარჯების მინიმიზაციის პარალელურად
11. დარწმუნდით, რომ პროდუქტები ჩინური ხარისხის სტანდარტებს ასახავენ
12. დაიცავით ერთი ცენტრი და ორი ძირითადი პუნქტი
ბიზნესის ფილოსოფია
1. დაჟინებით მოითხოვეთ, რა არის სწორი პიროვნებად ყოფნისთვის (ღირებულებები, რომლებსაც ყველა Comefresh-ის წევრი იცავს)
2. დაჟინებით მოითხოვეთ იმის კეთება, რაც სწორია საწარმოსთვის (Comefresh-ის მისია)
3. Comefresh-ის მახასიათებლები.
4. კორპორატიული სული (შემიძლია, შეუძლებელი არაფერია!)
ბიზნეს პრაქტიკა
1. ერთი ცენტრი: მომხმარებლის საჭიროებები, როგორც ცენტრალური ფოკუსი.
2. ორი ძირითადი პუნქტი: ფოკუსირება სიჩქარეზე, ეკონომიურობაზე და ხარისხზე, ინოვაციებისა და მიღწევების უწყვეტი ხელშეწყობის პარალელურად.
3. ხარისხი მისიის შესასრულებლად ფუნდამენტურია, ხოლო ტექნოლოგიური ინოვაცია მამოძრავებელი ძალის როლს ასრულებს (ინოვაციამ სარგებელი უნდა მოუტანოს სხვებს, საზოგადოებას და გაზარდოს ადამიანების ბედნიერება).
4. დეტალებზე ორიენტირება და ეფექტურობისკენ სწრაფვა (მიზანი გაყიდვების მაქსიმიზაცია ხარჯების მინიმიზაციის პარალელურად).
5. ეფექტური აღმასრულებელი დირექტორის ხელშეწყობა.
სამი ძირითადი ელემენტი
წვლილის შედეგებზე ხაზგასმა
ბიზნესის შედეგები ასახავს მენეჯმენტის ეფექტურობას.
ფოკუსირება ყველაზე მნიშვნელოვანზე
ფოკუსირება გეგმების მიღწევაზე, პროდუქტის ხარისხის უზრუნველყოფაზე, ხარჯების კონტროლსა და ინოვაციების წახალისებაზე.
სამუშაო უნარებისა და შესრულების გაუმჯობესება
გააძლიერეთ აღმასრულებელი შესაძლებლობები ეფექტური მენეჯმენტისთვის.